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Huelga metalúrgica explica aumento de conflictividad en octubre
Durante el mes de octubre, tanto la conflictividad global como sectorial aumentaron un 36% en relación al mes anterior, según se desprende del Índice de Conflictividad de la Ucudal. En comparación al mismo mes del año anterior, la conflictividad global se redujo (-25%), mientras que la sectorial aumentó (60%).
El crecimiento con respecto al mes anterior se debe a los conflictos sectoriales. Si bien es frecuente que sobre fin de año la conflictividad sea mayor que al comienzo por múltiples factores (licencias al comienzo, rendición de cuentas, y Consejos de Salarios en la segunda mitad, entre otros), en este mes, al largo conflicto de la industria metalúrgica (que explica el 70% de la conflictividad), se sumaron paros en la administración pública.
En octubre de 2011 se registraron 15 conflictos, cinco de los cuales venían de meses anteriores. En cuanto a las medidas adoptadas, hubo tres ocupaciones de empresas (Phillips Morris, Hospital Evangélico y Facerplast).
Como en otras oportunidades el conflicto de la industria metalúrgica implicó ocupaciones en varias empresas al mismo tiempo, las que se fueron desocupando a lo largo del mes, manteniendo paros.
En total se perdieron 215.990 jornadas laborales y se involucraron 81.888.
El bajo número de conflictos y de trabajadores involucrados en relación a la gran cantidad de jornadas perdidas, dan cuenta de la intensidad del conflicto de la industria metalúrgica: un solo conflicto abarcó a un gran número de trabajadores adheridos durante casi todo el mes.
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